為進一步增強公司各部門負責人責任意識和履職能力，強化公司中層管理者經營意識，理清工作思路，全力推動重點工作落地，為2024年各項工作起步開局夯實基礎。2月22日，山東界群建筑召開部門負責人述職會議。建筑板塊董事長孟慶文、監事長張杰、總經理王傳忠、副總經理金立珂、副總經理薛亮及各部門負責人參加。

會上，各部門負責人圍繞2023年工作完成情況、存在問題以及2024年工作目標計劃，逐一進行全面述職，亮成績、談不足、說謀劃，切實做到了總結工作實事求是、查擺問題不遮不掩、自我剖析見人見事、工作措施精準務實。

會議采取“一述一評”的方式對各部門負責人履職情況逐一進行點評，充分肯定23年取得的成績，又有針對性地指出了當前的不足和改進方向，提出24年的工作目標與期望。

總經理王傳忠指出：2023年在上一屆董事長的領導下，公司全員內外發力，聚焦目標使命必達，超額完成集團下達的經營指標。公司發展“以戰代訓”，在業務結算、經營策略調整、團隊建設方面都得到了全面的淬煉。但是，在個人方面還存在工作思考高度不夠，工作抓手不清晰，工作作業質量差，效率低，執行力不夠，經營意識薄弱等問題。呈現出的整個組織方面綜合職業素養偏低，組織體系化、制度化、標準化、流程化支撐不足；2024年要強化公司運營體系建設，輸血賦能。聚焦年度經營指標達成、提升內部管理水平、提升市場競爭力、加強界群建筑雇主品牌建設，韌性發展為總體目標！全員圍繞服務經營開展各項管理動作，快速開創界群建筑發展的新格局。

董事長孟慶文強調：大力發展人才隊伍建設，為界群建筑高速發展提供人才保障。秉承“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，加強內部員工培訓提升，緊跟公司發展步伐。各部門重點執行制度化，體系化搭建，形成具有界群特點的特色打發。全員要做好定位，轉變工作作風，擺正工作心態。以維護企業核心利益為出發點，精誠團結，齊心協力，以新的姿態、新的面貌、新的信仰、新的使命，助力集團2024年起好步、開好局。